什么行业处于衰退期,公司处于余额宝赎回到账时间衰退期

（2）竞赛才干，职业环境和竞赛商场的影响。事实上，商场和职业是一个统一体，但又需求独立剖析，即便商场需求用户许多，但职业竞赛对手太多，产品的毛利率也不会进步，谢谢约请；这要依据每个人的实际状况，如年纪、工龄、职级等，是退是留全面权衡利弊后作出挑选，不要意气用事，也不要有从众心思。

1、处于落日职业，公司处于阑珊期，可是你自己职位待遇不错，要持续吗？

谢谢约请；这要依据每个人的实际状况，如年纪、工龄、职级等，是退是留全面权衡利弊后作出挑选，不要意气用事，也不要有从众心思。别人的定见只能做参阅，在这个问题上要害自己要有主意，公司在生产经营过程中，也不是一往无前，公司经济效益不同的时期体现也不一样，有时也会遇到这样那样的困难，有的困难是能够战胜的、是暂时的，有的困难是比较费些曲折、需求花大力气才干处理的。

“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的状况也是有的，我个人认为假如地点的公司发现有阑珊的痕迹，公司所给的待遇感觉满足的话，而自己现在又没有寻找到抱负的单位的状况下，仍是挑选持续留在这家公司服务。由于假如挑选脱离的话，到其他公司工作，往往许多工作都要从头开端，有的还要从头学习业务技术，各方面的待遇也不可能一步到位，

2、那些处于衰败职业的人是否应该持续坚持？

什么沒落职业呢？这个概念要搞清楚，如传统的工艺品，和被筛选的曾经的非传统的东西。要是前者应坚持，为什么？这是由于它是快失传的国之宝，后者，它是应该筛选的东西，如小炼钢厂，小传统作坊，象景德的瓷品工艺，茅台的传统酿酒工艺之类的肯定要坚持并变革开展啦！。

3、毛利率低阐明什么？

观念：毛利率低阐明什么？毛利率是企业经营状况和商场行情的反映，整体咱们能够从这两个方面看，还要重视几个维度：（1）企业战略导向，战略决议毛利率拟定战略。（2）竞赛才干，职业环境和竞赛商场的影响，（3）供应链议价才干，本钱决议毛利率凹凸。别的，毛利率是要放在一个归纳环境来阐明的，而不是单一的目标，如此才干客观，

一、毛利率低是企业挑选本钱抢先战略的体现企业产品进入商场需求拟定战略，尽管终究都是为了完成盈余，但办法和途径不同。一种是认为占据高商场份额为意图，这种一般多是同质化竞赛，是本钱抢先战略，一种是为了防止现有竞赛，为挣钱为意图，是差异化战略。企业在挑选本钱抢先战略时，产品的价格需求具有战略冲击竞赛对手的才干，这种状况就不答应毛利率高，

当然条件是，产品是用户需求的，也便是产品自身就具有必定竞赛力。比方一些生鲜超市，其间一部分灵敏产品的价格极低，有些单品毛利率根本为零，其意图是为了占据商圈商场，而这些低毛利产品，也会拉低整体毛利率。也便是说，由于战略挑选形成的毛利率低，也需求别离剖析是部分仍是全局性的，二、毛利率低是商场竞赛形成的现在商场竞赛十分剧烈，剩下产能过剩，同质化产品太多，这种状况在逐渐紧缩产品毛利空间。

终究成果产品很低的毛利率也卖不出去，比方现在遍地开花的便利店、数不胜数的店，不只面临着短少流量和本钱高的问题，低价低毛利率出售出去也不容易，而高价的成果便是直接关门。在传统产品范畴，这种问题更为杰出，由于同质化产品基数过于巨大，每年都是以百万级的呈现和消亡，想在这个竞赛剧烈的环境存活，毛利率低便是常态，

事实上，商场和职业是一个统一体，但又需求独立剖析。即便商场需求用户许多，但职业竞赛对手太多，产品的毛利率也不会进步，三、毛利率低是供应链整合才干弱的体现本钱是影响毛利率另一个重要因素，假如产品本钱高，再加上商场竞赛价格的天花板，产品的毛利率只能被约束，如今商业的开展趋势除了交际化，还有一个中心便是供应链整合才干。