电商物四季红基金流聚力迎战“618”大促

“618”大促现已启幕。5月23日起，京东、淘宝等电商途径纷繁进入大促预售期；6月1日起，一大批预售产品开端进行配送。疫情之下，线上消费潜力怎么激起？配送时效会否受到影响？物流本钱上升怎么应对？这些都对电商和物流企业提出新的应战。

《经济参考报》记者了解到，现在电商途径和物流企业都在聚力迎战，一方面密布推出大力度促销活动， *** 消费回温；另一方面全力加强物流确保，确保配送时效。其间，一再上新帮扶行动，才智物流降本增效成为亮点。

激起消费潜能 电商途径各出力招

5月26日晚8时开端，天猫“618”预售正式开端。继跨店满减“满300减50”的强力扣头力度外，88VIP大额消费券晚9点敞开兑换。两张消费券别离为“满5000减”和“满1500减120”，加大扣头力度，打出本年“618”最低地板价。

促销力度更大、促销时刻更长，成为本年“618”大促的显著特点。记者注意到，早在5月23日，京东、拼多多、苏宁易购别离敞开“618”预售活动和“618”购物节、“618”年中大促。

其间，京东推出“京享红包+万店狂欢”等，叠加百余项环节，确保全链路服务商家顾客。拼多多推出途径红包、百亿补助、满300返50、大牌直降、买一送一等多重福利。苏宁易购联合品牌商主打“家电家装套购”服务，寻求差异化包围。针对3C数码和日子电器产品，苏宁易购上线闪送服务，第一批落地北、上、广、深等全国140多个城市。在门店3至5公里范围内，顾客线上下单手机、电脑等产品，最快1小时就能由门店直接送到家。

在此过程中，在加大让利力度的一起，不少电商还推出针对商家的专享帮扶行动。

比方，本年“618”，天猫推出25条助力商家行动，包含金融补助、物流疏通、流量补助、疫情特别行动、技能晋级5个方面，在数量上是上一年天猫双11的两倍多。苏宁易购表明，在广告、流量获取、用户添加等模块经过减费扶持方针下降商家的获客本钱。京东物流提出，将发挥一体化供应链物流服务优势，全面助力商家纾困减负。智能商务仓将上线危险办理功用，下降疫情对客户供应链运营及运营影响。

无锡数字经济研讨院履行院长吴琦对《经济参考报》记者表明，与从前比较，本年“618”成为提振消费的重要抓手。不只商家特别是中小商家的参加热心更高，并且当地 *** 扶持力度更大。近期以来，多地 *** 发放新一轮消费券，希望经过发放消费券等方法 *** 消费需求复苏。电商途径和物流企业也在经过多种手段处理中小商家痛点。

“在拉动消费回暖上，‘618’是一个重要的时刻节点。随同经济逐渐复苏，叠加 *** 和企业的促消费行动，消费需求有望得到进一步激起。”浙江大学世界联合商学院数字经济与金融立异研讨中心联席主任、研讨员盘和林对《经济参考报》记者表明。

确保配送时效 物流企业全力备战

跟着“618”大促的全面发动，物流配送压力也进一步增大。怎么操控物流本钱、确保配送时效，对商家和物流企业都是一大应战。

“本年全球疫情康复的不平衡、微观经济波动、供应链受阻等多重要素，给零售职业带来巨大的不确定性。提高库存周转功率，下降物流本钱。依据顾客需求改变做出实时反响，下降‘高缺货率与高库存’并存的运营危险，可以协助商家进一步提高抗危险才干。” 京东集团副总裁、京东物流供应链处理方案部负责人王强表明。

据悉，本年京东“618”大促期间，全国单日峰值操作货量估计将超越6000万件。在运力方面，京东物流已注册超越5万条运送线路，每日发车近7万次。京东物流表明，继续做好预售前置，全国将有数百万量级SKU的产品被前置在间隔顾客最近的各级库房；一起将一部分预售产品前置到快递站点，待顾客付出尾款后，京东快递小哥可以直接上门配送，超越200个城市的顾客最快可完成分钟级收货。

此外，菜鸟发动“618”物流“聚力方案”。推出“全国切仓转仓”“预售极速达”“跨境无忧”“送货上门”“无人车送货”“菜鸟绿色家乡”系列行动。在全国21个城市满意商家仓储需求基础上，菜鸟额定添加数百万平方米菜鸟仓和周边仓作为灵敏分配仓运用，确保切仓转仓顺利进行，提高发货功率。推出“预售极速达+预售领先达+预包预处理”大促前置预处理组合拳，可完成中心城市批量包裹分钟级、小时级、半日级配送。为提高结尾派送功率，还为驿站投入更多无人车小蛮驴。

申通快递、圆通速递、韵达速递、中通快递等快递公司一起推出大促期间四大物流确保办法，包含价格确保、赔付兜底、防疫安全确保、客服售后确保等。其间，申通快递、圆通速递、韵达速递、中通快递四家快递公司均许诺：“618”活动期间，关于存量协作商家坚持协议价格不变，保持快递合理、安稳的价格。

加速补齐短板 确保供应链和物流疏通

不过，物流方面存在的短板仍不容忽视。

吴琦剖析指出，受国内疫情和世界形势影响，物流仍面对供应严重、运力缺乏、本钱高企等问题，物流堵点仍需进一步疏通。此外，物流基础设施布局及结构不均衡，有用供应缺乏及部分供应过剩现象并存。比方城乡布局不均衡，与电商途径、归纳零售等需求相匹配的高标库房求过于供。受运送结构不合理、物流资源涣散等原因，物流本钱高企。

5月26日，在2022财年第四季度及全年成绩剖析师 *** 会上，阿里巴巴集团董事长兼首席履行官张勇表明：“在疫情下，商业可以继续安稳的运营，是一切商家一起的中心关心。可以在不确定的疫情态势下，确保供应链和物流的安稳和疏通，商业才或许安稳运营，消费心情和志愿才干更好地康复。”

吴琦主张，一方面，打通体系机制和基础设施堵点。统筹疫情常态化防控下城市运转和民生确保需求，研讨出台更好确保物流配送的行动；鼓舞电商新业态、新模式开展，下降途径费用和物流本钱。另一方面，推进物流企业转型晋级。强化数字赋能，加强科技研制和使用场景拓宽，鼓舞和支撑企业加大物流基础设施、设备、仓储等投入，一起推进企业优化运营机制和内部管理，供给高水准、全流程的一体化增值服务，提高服务质效。

值得一提的是，此前发布的《 *** 中心 国务院关于加速建造全国一致大市场的定见》也着重，大力开展第三方物流，支撑数字化第三方物流交给途径建造，推进第三方物流工业科技和商业模式立异，培养一批有全球影响力的数字化途径企业和供应链企业，促进全社会物流降本增效。