万和证券公司[基金从业人员查询]

跟着互联网的遍及，财经信息的获取变得愈加快捷。但是，信息过载也成为了一个问题，怎样挑选出有价值的信息，成为了出资者们需求面临的应战。带咱们知道红豆股份的财务报表剖析总结，假如你们也遇到这种问题，信任看完本文，你们就懂得怎样处理了。

答 红豆商城-红豆集团旗下官方网购途径，一站式服装全品类网购商城。在线出售男装、女装、童装、内衣、居家服、家纺、配饰等数万种产品，红豆集团官方直营。

2011年末，红豆集团将电子商务说到集团战略高度，加大投入，大力开展自主电子商务，尽力打造全品类、一站式服装出售途径——红豆商城，红豆商城整合了红豆集团旗下一切服装品牌、品类，品牌包含：红豆男装、红豆居家、红豆家纺、IDF、左、轩帝尼等，品类包含商务男装、时髦女装、童装、居家内衣、家纺等品类，为顾客供给高品质、一站式的消费体会。

红豆集团是江苏省关键企业集团，国务院120家深化改革试点企业之一。“红豆”商标于1997年被国家工商局认定为我国驰名商标；首要产品经过ISO9001：2000质量体系认证,具有多个“我国名牌”产品。多年来，红豆以优异的出售成绩稳居我国服装业百强亚军。

红豆以创民族品牌为己任，从企业草创的1957年，到走出窘境的1983年，再到现在工业相对多元化，走过了光辉的创业进程。企业的产品也从开端的针织内衣，开展到服装、机车轮胎、地产、生物制药四大范畴。2001年1月，“红豆股份”在上交所买卖，企业开端迈入本钱运营。集团现有九家子公司，其间一家为上市公司，在柬埔寨树立了11.08平方公里的工业园，具有美国纽约、洛杉矶两个境外分公司，职工20000多人，大专学历2250多名，产品出口20多个国家和地区。

红豆的开展进程

2008年6月，红豆集团掌握商场脉息，适应商场开展趋势，以淘宝等第三方途径为切入点，进军电子商务。四年来，红豆集团电子商务开展迅速。

2011年末，集团网络出售总额已到达1个亿，一起组建了近200人的网络出售团队，树立了现代化的电子商务出售体系与物流体系。在此前提下，红豆集团将电子商务开展战略进一步进步到了集团高度，加大投入树立自主电子商务途径。2011年末，无锡红豆网络科技有限公司正式树立，公司首要环绕整合集团表里各项资源，打造全品类、一站式服装出售途径——红豆商城。

经过100天的建造周期，5月18日，红豆商城正式上线测验。网站选用B2C商城形式，上线初期已整合了红豆集团内部十六家品牌供货商入驻，产品触及红豆男装、依迪菲女装、居家、家纺等多个品类，算计SKU2500余款。红豆商城以其丰厚的样式、优惠的价格、一开端便招引了许多的顾客，试营业当天出售即打破万元。

承载愿望，放飞期望！作为国内产品系列最全、销量最大的传统服装品牌，红豆商城将向其顾客展现最全面的品牌及服饰产品，并以丰厚的产品和人性化的服务为顾客供给一站式的购物体会，从而让顾客足不出户便能快捷的购买到红豆的产品，并逼真感受到红豆浓郁的情文明！

2012年，红豆集团方案电子商务出售额为4亿，未来三年出售总额将到达20个亿。 红豆商城的树立将对红豆集团电子商务战略发生严重效果，也将成为传统品牌转电商的模范。

答 各位宾客、各位朋友：

咱们好！

首要，欢迎咱们从四面八方来到无锡，来到红豆集团，参与红豆羽绒服2014年新形象新品发布会，我谨代表红豆集团公司欢迎各位的到来，并预祝发布会获得圆满成功！

在当时这个出资的年代，咱们都期望做出正确挑选，获得成功并收成安稳的财富，那么，一个人应怎样进行出资而获得成功呢？我简略总结了一下，大致有以下三条途径：

1、造船渡海

自己创立一个企业体系，但要考虑人，财，物，进，销，存和品牌等多个环节。有一个环节犯错，都可能让你前功尽弃。

2、买船渡海

购买一个成功的体系，直接当个董事长，但绝大多数的人们没有那么好的眼光，也没有那么巨大的资金。

3、借船渡海

登上或参加一个成功的体系，只需你不下船，就能够到达抱负的对岸。

毋庸置疑，当今社会已步入一个品牌竞赛与聚合共赢的年代，与不同方针协作会有不同的成果，从这个意义上讲，与成功者协作，是走向成功的榜首大捷径。

咱们红豆集团始创于1957年，历经半个多世纪的风雨征途和几代领导班子带领整体职工的汗水奋斗，现已开展成为包含纺织服装、橡胶轮胎、生物制药、地产置业等四大主体工业，具有2万多名职工，出售收入到达400多亿元的多元化大型跨国企业集团。集团总裁周海江先后当选为党的十七、十八大代表，201X年末当选为全国工商联副主席。能够骄傲地说，红豆走到今日，走向未来，现已是“做赢不易，做输更难”了。

聚集集团的服装工业，现已构成包含商务休闲男装、时髦男装、时髦女装、文胸内衣、居家服、羽绒服、家纺产品等在内的全品类系列化产品格式，打造出红豆男装、红豆居家、红豆家纺、IDF、ZUO、红豆羽绒服等多个连锁品牌，更有轩帝尼定坐落高端定制。从久远计，咱们不断立异和晋级商业形式：咱们加强对

途径和终端的服务支撑和建造力度，加快完成由朴实的'“服装品牌”向“品牌商+途径商（零售商）”人物转型；咱们积极探究和开展多方共赢的“全保管”零售协作形式；咱们整合内部资源，探究开设包含男装、女装、居家服和羽绒服等在内的红豆品牌集成店，为顾客供给快捷的一站式购物服务和体会。往后，咱们将持续加大品牌集成店形式的开展力度，并逐渐向更大规模的经销商和客户进行推行，期望在座的各位能积极参与投入而成为其间一员。

借此机会，我也要对红豆羽绒服也提几点要求：

一，一直坚持优质平价的红豆品牌定位，方针商场定位为群众消费人群，要有使命感；

二，一直坚持以商场和顾客为导向，要以满意商场和顾客需求拟定产品、价格和促销等运营策略；

三，积极探究愈加高效共赢的价值链买卖结构和事务形式，以及以羽绒服为主体的四季化产品集成的终端零售新形式。

往后，集团将优化工业结构和布局，加快转型晋级，以完成集团的可持续快速开展。一起，咱们将持续以诚信和共享的文明加强与包含经销商、供货商等在内的各相关方的协作，以完成共同开展。

各位朋友！

红豆是一个以发明民族品牌为己任的企业，是一个充溢创业热情与协作文明的企业。咱们整体红豆人一直秉持民族主义与抱负主义情怀，期望经过辛勤耕耘和不懈尽力，最终将红豆打造成为我国榜首文明品牌和跨国百年企业。我信任，只需咱们诚信为本，立异协作，共享协作，咱们就一定能完成聚合共赢，赢在红豆，赢在未来！

最终，祝咱们身体健康，祝红豆羽绒服20XX年发明佳绩！

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不管你的行为是对是错，你都需求一个原则，一个你的行为应该遵从的原则，并依据实际情况不断改进你的行为举动。了解完红豆集团出售收入，信任你理解许多关键。