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经济观察报记者沈怡然眼前的这位中年人说话温文，衬衫西裤的着装，也难掩一种学术气质。他叫鄢贵海，中科驭数公司的创始人兼CEO。他的作业身份是一名科研院所的博士生导师，在2018年景立了这家国产芯片公司。

中科驭数在近一年多共完结了三轮融资。一年中，公司的接待室总是不够用，来访问的包含出资人、媒体、相关部委人士等。常年作业于科研院所，让鄢贵海有一种缄默沉静而慎重的特质，他此前不习惯随意表达自己的观点，现在也在学习和出资人、客户交流。

依据清科研讨中心数据，2022年上半年国内有出资案例数4167起，同比下降31.9%，其间有881起环绕半导体及电子设备。组织避险心情激烈，蜂拥至半导体赛道寻觅确定性。

半导体的赛道也在分解，2022年来，偏消费、偏低端芯片的泡沫开端挤出：消费半导体的老股回调、新股破发、企业融资不顺，相关的BP也很少出现。在一些出资人看来，“低垂的果完结已摘完了”，咱们正将目光转向半导体中技能更富更杂、周期更长、壁垒更高的范畴。

DPU技能正有这一特色：烧钱多、周期长，产品面向政企，很难快速上量，可是技能壁垒高、客户黏性强。一起，鄢贵海标明，DPU是全球新近发展起来的一项新技能，不像许多老练芯片现已构成了“西强东弱”的格式，在DPU上我国和西方国家没有代际差。

简略来说，DPU是全球新近发展起来的一种专用处理器。核算机中干流的算力芯片包含CPU和GPU，DPU能够协助CPU分管一些网络、存储、核算和安全等使命的负载。跟着摩尔定律迫临极限，CPU功能增加乏力，而数据和算力却出现迸发式增加，这使得本来的主力处理器芯片负载过重，DPU便是为了处理这一对立而诞生的。

中科驭数的产品处在从小批量到规模化使用的阶段，现已有了第一批客户。在鄢贵海看来，当下的使命是，坚持产品迭代以适使用户需求。一起，推进产品从小批量到规模化落地，再要考虑怎么去仿制同类客户。

“可是，DPU工业化的应战很大，这包含一些供应链严重、人才缺乏的共性难题，还有需求碎片化、许多兼容适配的特别应战，公司现在单颗DPU本钱较高，咱们正想办法降低本钱，让边沿效益快速提高。”鄢贵海说。

芯片里的硬骨头

“下一步，去啃硬骨头！”

这是半导体出资人在公共场所常说的一句话。一个实际的原因是，曩昔两年半导体太炽热，一些偏同质化、偏低端的芯片现已不在方针和本钱的热心规模。

一些技能相对简略的芯片现已完结了开始的国产代替。依据华兴本钱研讨，模仿芯片的国产代替率有25%，功率半导体有30%，CIS有30%，其间一些中低端品类现已完结国产代替。

这些芯片往往相对独立，不需求兼容适配，下流面向手机、智能手表、蓝牙耳机等消费电子，对牢靠性要求并不极致，起量还很快，捉住一款爆品能够快速迸发，公司1年内量产、3年内上市。

这种浅层代替的空间现已不大，国产代替正进入深水区。

相比之下，中科驭数的DPU不是一个“赚快钱”的项目。DPU是一个相对细分的范畴，人才稀缺，有着较高的技能复杂度，需求用28nm工艺出产。它的直接作用是给CPU“减负”，用在一些超低时延和超大吞吐的使用上，比方金融核算、高功能核算、数据中心、自动驾驶场景。

浅显来说，如果把一台核算机或服务器比作一个团队，在这些场景中，一般CPU是“大管家”的人物，担任考虑并处理各种事务；GPU是“美工”，专攻图画处理；DPU则相当于“前台”，担任打包、拆包“数据包”，提高整个团队的作业效率。这样的定位意味着DPU需求和CPU以及许多软件产品兼容适配。

鄢贵海曾联合科研单位撰写了《专用处理器（DPU）技能白皮书》，其间写道，因为摩尔定律放缓使得通用CPU的功能增加边沿本钱敏捷上升，数据标明现在CPU的功能年化增加(面积归一化之后)仅有3%左右，但核算需求却是迸发性增加，特别在全球云核算、数据中心、智算中心等基础设施快速扩容的布景下。

能够说，DPU归于数据中心的“大芯片”，需求较大的投入，可是商场规模却不如CPU。ICInsights数据显现，到2021年，全球DPU商场空间有50.7亿美元，核算机CPU商场规模约350亿美元。

一款蓝牙耳机芯片项目可做到5年内上科创板，而中科驭数五年来仍是一家前期企业，只完结了小批量出产，后续面对更艰巨的工业化使命。这在大部分出资人眼中都是一块“硬骨头”。

产品的收买方是云核算厂商以及金融、电信等客户，协作周期长，鄢贵海称，这儿没有一个方向的客户是能在三个月内搞定的，而一旦构成客户关系，互相黏性会很高。并且我国在数据中心这个范畴，无论是商场规模仍是增速，特别是用户数量，相较于国外都有巨大的优势。

一个令人兴奋的点是，它在全球是一项前期技能。鄢贵海的研讨布景是专用核算机体系结构，他对记者标明，早在2013年，世界上现已有DPU的研讨雏形，2016年海外有创业公司试水。2016年，鄢贵海在做博士生导师期间，提出过一种立异的DPU的研讨方向，也是国内最早一个提出的，和世界厂商的时刻简直同步。

英伟达收买Mellanox后，在2020年推出其BlueField系列DPU，英特尔在2021年发布了IPU产品（算作英特尔界说的DPU），海外的谷歌、亚马逊云也在做相关的研制。

鄢贵海对记者标明，与存储器、CPU这种老练产品不同，这些芯片现已被标准化，商场现已构成了西强东弱的格式，世界大厂具有技能的、本钱的优势，并长于使用产品的周期性调整价格，以驱赶追逐者。国产的路途是后发追逐式的，面对的竞赛十分严酷。

DPU未来也会走向标准化。鄢贵海说：“咱们感遭到的竞赛气氛更宽松，并且立异的空间更大，比方咱们正在研讨怎么将端到端的推迟从20微秒降低到2微秒，关于许多技能点，各家都有不同的完结办法，但若这项技能在世界上现已相对老练，那国产简直没有空间去立异了，最重要的使命便是赶上世界的水平，做出一个自主可控的计划。”

DPU的应战和“我国计划”

近一年，中科驭数接连完结三轮融资。一些老股东灵均出资、光环本钱、泉宗本钱接连三轮追投，第三轮融资由金融街本钱领投，建设银行旗下建信股权跟投。

鄢贵海对记者标明，公司现在处于起步阶段，直到2021年才算产品小规模落地，做了一些演示使用。

中科驭数的产品处在部分职业的规模化使用阶段。第一批客户以国内金融企业为主。公司供给DPU一代产品K1，为高带宽、低推迟、数据密布的核算场景供给核算引擎。2021年，第二代产品K2又拓宽到数据中心。产品进展上，第二代DPU芯片K2今年初投片，估计于近期回片。第三代DPU芯片研制迭代现已挨近结尾。

中科驭数现阶段的主要使命是将DPU工业化，但不得不面对一些外部搅扰。芯片是全球协作的产品，可是地缘政治给半导体构成了一股逆全球化的趋势，供应链的割裂、疫情的阻隔、企业过度备货等要素叠加，造成了一轮巨大的芯片缺少。

鄢贵海称，当时一代DPU芯片需求28nm工艺，这种工艺的产能依然紧俏。当时半导体工业遭到许多外部要素的影响。在外力搅扰下，中小企业很简单因拿不到产能而延迟速度，进展现已不由自己掌控。

相比之下，世界上的对手主要是英伟达、英特尔等大厂，它们的DPU部分作为事务的一个分支，有许多的产能、人力资源支撑，团队只需求做好研制。而本乡的DPU是由草创企业从零到一做起来的，一个团队要一起完结托付代工、芯片兼容性、工程化、售后服务等。鄢贵海标明，这并不是一个特别现象，本乡供应链没有完善，对芯片企业的工业支撑是缺乏的。公司加大融资的原因也在于此。

另一方面，因为DPU的特性，中科驭数在工业化上还面对一些特别应战。鄢贵海称，DPU需求高度兼容性，一款产品要完结许多跨渠道“适配”作业，特别各类服务器和操作系统，这也十分检测团队的生态建设才能。他大略核算软件团队有1/4的工程师正在做相关作业。

鄢贵海标明，国产企业海光、飞扬也都是中科驭数的协作伙伴。在全球格式没有构成之前，国产DPU需求使用国内的资源禀赋和更多国产芯片达到生态协同，并服务于本乡的信息基础设施，在全球比赛一项新技能的要害窗口期，探究出一种“我国计划”。